劉化龍赴保利文化宣講黨的二十屆四中全會精神
12月16日，保利集團(tuán)黨委書記、董事長劉化龍率隊赴保利文化宣講黨的二十屆四中全會精神，聽取保利文化及下屬保利劇院“十四五”規(guī)劃總結(jié)情況、“十五五”規(guī)劃謀劃情況，與保利文化黨委班子開展座談交流，并參觀保利文化數(shù)字展廳。
劉化龍指出，保利文化自成立至今，堅持弘揚(yáng)價值觀、傳遞正能量，統(tǒng)籌兼顧社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，推出了一系列文化藝術(shù)精品，打造了一大批文化標(biāo)桿項目，在重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)位居行業(yè)領(lǐng)先位置，有力彰顯了文化央企的使命擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、塑造競爭優(yōu)勢、擴(kuò)大品牌影響作出了突出貢獻(xiàn)。
隨后，劉化龍系統(tǒng)解讀黨的二十屆四中全會精神，并圍繞“十五五”時期國資央企的使命任務(wù)和保利集團(tuán)黨委工作部署，對保利文化下一步貫徹落實(shí)工作提出“四個結(jié)合”要求。
劉化龍強(qiáng)調(diào)，一是長期規(guī)劃與短期計劃相結(jié)合，以開局“穩(wěn)”保障全局“優(yōu)”。要把“十五五”規(guī)劃的宏觀目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措，轉(zhuǎn)化為可量化、可考核、可落地的年度任務(wù)，形成“長期有藍(lán)圖、中期有路徑、短期有抓手”的完整閉環(huán)。要精準(zhǔn)錨定規(guī)劃中需要率先破題的關(guān)鍵領(lǐng)域，將開局之年的工作成效與規(guī)劃落地的整體進(jìn)度掛鉤，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的勁頭，為“十五五”開局筑牢根基。
二是傳統(tǒng)主業(yè)提質(zhì)與新興業(yè)態(tài)培育相結(jié)合，以調(diào)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)促升級。要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)融合互促、資源聯(lián)通共享的“催化劑”和“黏合劑”，形成“傳統(tǒng)主業(yè)固基本、新興業(yè)態(tài)拓增量”的協(xié)同發(fā)展格局。要堅持問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力，以客戶需求和市場習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，通過精準(zhǔn)補(bǔ)短強(qiáng)弱，優(yōu)化重塑競爭優(yōu)勢，逐步恢復(fù)傳統(tǒng)主業(yè)領(lǐng)先地位。要堅守原則、穩(wěn)步推進(jìn)，確保新興業(yè)務(wù)培育與文化強(qiáng)國建設(shè)同頻共振，依托傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢形成業(yè)態(tài)合力，做好投資前期研判和過程管控。
三是業(yè)務(wù)拓展與管理提升相結(jié)合，以穩(wěn)根基支撐謀發(fā)展。要主動研判市場機(jī)遇，統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的挖潛和新業(yè)務(wù)的探索，在合規(guī)可控范圍內(nèi)保持業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)取心，為企業(yè)注入增長活力。要持續(xù)推進(jìn)管控優(yōu)化，厘清自身職能權(quán)責(zé)，從“粗放式管控”轉(zhuǎn)向“專業(yè)化賦能”。要強(qiáng)化建章立制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“以管理保業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)促管理”的良性循環(huán)。
四是外部助力與自身努力相結(jié)合，以內(nèi)生動力破解發(fā)展困局。要主動扛起主體責(zé)任，強(qiáng)化干部員工的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，從內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、風(fēng)險化解等領(lǐng)域積極謀劃、主動作為、夯基固本、聚力提升。要激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，打開新局、闖出新路、實(shí)現(xiàn)新生。
集團(tuán)總部綜合管理中心、戰(zhàn)略投資中心、黨群工作辦公室負(fù)責(zé)同志，保利文化及保利劇院黨委全體班子成員參加會議。